2012欧洲杯德意大战_2012年欧洲杯德国意大利

1.你认为今年欧洲杯谁会夺冠，给出你一些分析。。。

2.求德国足球历史

3.大家还记得06世界杯德意经典战皮耶罗进球后的动作吗？

4.为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

5.欧洲冠军杯和世界杯哪个水平高？

意大利佐夫在决赛一改保守的打法，托蒂脚后跟妙传，佩索托右路传中，德尔闻齐奥中路，右脚垫射入网。1：0

随后，皮埃罗浪费了托蒂和安布罗西倪的妙传，2次单刀不进。

勒门尔换上了特雷泽盖，皮雷，维尔托德开始了奇迹，

89分钟，法国长传，意大利后位解闻失误，维尔托德左侧小脚度入网，1：1

加时赛13分钟，皮雷左路突破，传中，特雷泽盖好像是左脚凌空射入，托尔多扑救不及，2：1，法国金球获胜，

马尔帝尼的111场国家队比赛失败了。

齐大内这场表现不好，但依靠3名替补的发挥夺得了冠军。

可惜皮雷没参加06世界杯‘

记得不准的，大家补充，期待08欧洲杯

2000年的欧锦赛是足球史上空前的经典，诞生了好多的经典比赛，至今为人津津乐道，世界杯比不了的

你认为今年欧洲杯谁会夺冠，给出你一些分析。。。

1、足球战术丰富得多，篮球战术单调，就是打过来进了打过去进了，跟吃饱了撑的似的；2、足球有直接和间接任意球、点球和角球，对了，用脚为主还有手抛球、界外球；篮球只有界外球和点球，用手为主其他部位不能碰球；3、足球还有头球破门，膝盖破门等等，篮球有胳膊肘进球嘛？进球方式极为单调；4、足球有红黄牌，篮球只有口头警告；5、足球有8万人体育场，篮球馆塞1万到头了；6、足球是第一运动，篮球算个鸡巴；7、足球世界杯凌驾于奥运会之上，还有欧冠等大型洲际赛事，篮球世锦赛就跟个山寨的似的，而且除了个NBA别的没啥影响力，而且NBA本质上也就是个国内联赛；一项运动，一个国家的联赛独大，本身就说明这种运动开展得不均衡，在世界范围内影响有限；说白了就是个美国自娱自乐的项目；8、足球还有升降级呢哈哈，NBA每年都是老面孔没有降级压力（学上一个回答者抬杠）；9、足球整体过线就算过线，是3D的；篮球得触地才算过线，是2D的；3＞2；10、足球可以引发战争，没听说哪两个国家因为一场篮球爆发战争的；11、足球在某两队间有令人津津乐道的历史战例，甚至还可以结合地理历史正制等综合因素考量，如英阿大战、德意大战，总会令人把对比赛的遐想引到现实和历史的战争中，眞正印证了那句话：“体育是和平年代的战争”；篮球一场算一场的，跟社会联系得牵强，跟战争更是不挨边，因为缺乏张力，没怎么样呢就睡着了；12、足球世界杯、欧洲杯、欧冠等赛事的著名比赛、甚至著名进球可以让人几十年之后念念不忘（比如班克斯扑救、马拉多纳连过6人等等），甚至一些纪录可以追溯到二战前，两队的胜负更可以追溯到上上个世纪（19世纪末），篮球打完一场算一场，看多了审美疲劳，进球方式套路单调，没听说篮球的哪个进球几十年后津津乐道的；13、足球队是一个城市和国家的英雄，获得冠军后球迷可以把主干道和广场占领庆贺，篮球打完就回去睡觉了明天还要上班呢；14、听说过流氓借着足球去闹事，上街制造社会混乱叫“足球流氓”，没听说过流氓借着篮球去闹事，叫做“篮球流氓”，说明足球的影响力更大；15、足球重大赛事的决赛（现在不是极为重大赛事的不是最后决赛）都会吸引相关元首观战助威，NBA哪场来领导了？来了也是来休闲的吧；16、足球有越位，篮球没有；17、足球有11人，除去门将10个人可以排出远远丰富于篮球的阵容；18、足球场大，最差也得在操场上打，要不拆兑不开（街头足球也可以，我说的是正规比赛）；篮球在房子后边支个筐就能打，打完就可以回去写作业（正规比赛也就是一个小操场大小，能玩个揽子）；19、足球现在虽然比较肮脏了，但它在世界的影响力还是No.1，篮球在美国我看都排不进前10，前边还隔着橄榄球、冰球、棒球、网球、F1和高尔夫、拳击、田径游泳等等呢。别CCTV给你转了几场NBA你就不知道篮球排第几了；20、我这些是看前边那位抬杠的篮球狗这样热情啊，一句话不说也不好；于是我就从宏观的角度，给它介绍一点看球的经验 ~ 就说了一点小小的区别，很惭愧 ~

求德国足球历史

西葡已经通过点球决出了胜负，西班牙算是比较正常的进军到了决赛，其实葡萄牙发挥的不错，全场控球率真不像之前跟西班牙交手的球队那么菜，今晚德意的比赛，德国队的进攻已经在此前发挥的淋漓尽致，但意大利的防守可是历史文明，所以德国会有所保留，意大利缺少一锤定音的前锋球员是事实，所以这场比赛的走势可能也是会互有精彩的射门但会是个平局吧，加时+点球，会不会，现在踢球都比较功利，为了结果。昨天的西班牙是在加时没办法了，才攻出来的，才有了几次非常精彩的配合+射门。之前菜的冠亚军都是西班牙跟德国，那就一如既往的支持德国吧。至于夺冠，西班牙的赢面比较大，虽然在前场搭配及前锋无锋的战术上摇摆，但后防一如既然的给力，门前还有圣卡西，决赛应该是小法首发，如果博斯克想着加时，那应该是T9首发，下半场小法上，还能踢点球。

大家还记得06世界杯德意经典战皮耶罗进球后的动作吗？

德国足球运动有着100多年的历史，然而德国的职业足球联赛只有40年历史，是欧洲五大联赛中历史最短的。1965年，19岁的贝肯鲍尔随拜仁慕尼黑晋升德甲时，他的月工资只有160马克，升级奖金不到2000马克。2003年，拜仁慕尼黑守门员卡恩年薪450万欧元。德甲的历史也是足球职业化和商业化的历史。

二战结束后，百废待兴的德国需要精神支柱来挽回本国人民的自信心和自豪感。这是德国足球队在瑞士伯尔尼的夺冠，给所有德国打了一针强心剂，从此德国走上了伟大的复兴之路。1954年世界杯的夺冠最大热门是匈牙利队，几乎没有人怀疑他们将夺取冠军。在50年代初，匈牙利人改造了英国人创立的传统“WM”阵型，首创四前锋打法，开创了历史上第一次足球战术革命。在1952年的奥运会上，匈牙利横扫足坛夺得金牌，“魔幻匈牙利”的名号开始叫响。而且从1950年5月开始，匈牙利队在31场各项赛事中保持不败，27胜4平，1953年在温布利6比3横扫英格兰更是令人瞠目结舌，就此百年来英国在本土从未输球的历史被打破；英国人不服，结果在匈牙利，匈牙利队又赏给了英国人一个7：1，而普斯卡什、柯奇士、博兹克这些世界级球星令所有对手畏惧。普斯卡什在2000年被评为世界最优秀运动员第17位，在所有足球运动员中排名第一，64场国家队比赛入球83个。可以说当时的匈牙利队是截止目前优势最大的一届梦幻国家队，他比任何国家队都强很多，而德国队只有瓦尔特、拉恩等少数球员可以与匈牙利的巨星们相提并论。但德国人的意志力决定了最后决赛的结果，开场仅8分钟，匈牙利队就连进2球，当所有人都认为双方小组赛之战将要重演时，奇迹发生了，从第10分钟开始，西德人发动了绝地反击，他们先是连进2球将比分扳平，又在僵持至最后阶段时，于第84分钟打进致胜球！从0比2到3比2、从3比8到3比2，西德队不可思议的翻身而起打倒了匈牙利巨人，创造了世界杯历史上最神奇的决赛。德国人的坚强从此名扬天下。

1958年强大的匈牙利队解散，德国队新老交替，东道主瑞典人员不整，响誉世界的瑞典三人组”利德霍尔姆--格伦--诺达尔”在意大利AC米兰创造了辉煌，诺达尔单季进球记录至今无人打破。可惜诺达尔和格伦都不在瑞典阵中。在瑞典举行的世界杯中，德国人以1：3负于最鼎盛的瑞典队。在这些外部有利的条件下，巴西乱世出英雄，贝利初登赛场，技惊四座，夺得了金杯。

在德国卧薪尝胆以后，在主教练绍恩的带领下，德国出现了长达26年的足球辉煌，这是无人可比的。1966年，有史以来最强大的英格兰队改变了以往人们对英式足球的看法，查尔顿、摩尔、赫斯特等人领衔的英格兰队顺风顺水的进入决赛，而西德队也在足球皇帝贝肯鲍尔带领下与英格兰队会师决赛。7月30日决赛打响，这是世界杯历史上汇集了各类要素的一场决战。杰夫-赫斯特成为决赛历史上唯一一个上演帽子戏法的人，德国人在即将倒下、英国球迷已唱起《大不列颠统治之歌》时，在第89分钟奇迹般的扳成2平。加时赛第101分钟，赫斯特的射门击中横梁后弹在球门线处，主裁判丹斯特无法确定是否进球，苏联巡边员巴克拉莫夫告诉他，球进了，3比2！随后，赫斯特打进了锁定胜利的进球，英格兰4比2赢得了决赛。这场决赛成就了世界杯历史上最具争议的进球，40多年后，人们仍在议论它。那个球真的越过门线了吗？直到今天，这仍是世界杯历史上的最大悬案。德国队也创造了“自由人”战术，有人说世界足球可以分为贝肯鲍尔前和贝肯鲍尔后两个时代，可见德国足球对世界足球的发展贡献之大。

70年世界杯，德国与英格兰冤家再次相遇，英格兰教练战术保守，中场换下查尔顿以图保住胜果，但德国人又一次反败为胜，淘汰了英格兰队，英格兰34年没有赢过德国人。在半决赛中德国人又遇到了至今最为强大的意大利队，当时他们有里维拉、里瓦等人，双方开创了有史以来最为精彩的比赛，经过加时意大利队4：3艰难战胜德国队，比赛中贝肯鲍尔绑着绷带，坚持在球场上的一幕淋漓尽致的表现了德国人的战斗精神。比赛结束后，双方球员被替补球员拖出了球场。正是在半决赛消耗太大，意大利队在决赛上半场占据优势，却在下半场城门洞开，被巴西队4：1击败。“轰炸机”穆勒在本届世界杯进10球，荣获金靴奖，德国历史上最著名的前锋诞生了，他在425场联赛中进球365个，62场国家队比赛进球68个，至今保持着欧洲杯进球记录、世界杯进球第二的光辉战绩。他在当时的影响力巨大，不仅在德国本土有不少人给自己的孩子取名穆勒，即使在足球王国巴西，也有不少人给自己的孩子取名穆勒，90年世界杯巴西主力前锋穆勒就是这样得到了自己的名字。穆勒家喻户晓，是世界足球前锋的一个里程碑式的人物。

72年阵容鼎盛的德国队在欧洲杯上连续三届进入决赛，只在76年点球惜败捷克队，那是德国人唯一的一次点球失利。74年在本土举行的世界杯，德国人又迎来了有史以来最为强大的荷兰队，“荷兰飞人”克鲁伊夫率领阿贾克斯连续3次夺得欧洲冠军杯，开创了全攻全守时代，而德国人擅于学习，他们也成功的对球队完成了全攻全守的改造，在决赛中开赛1分钟，德国人还没碰到足球，就被内斯肯斯罚中点球以1：0领先，可西德队似乎就是“全能足球”克星，他们拥有两大法宝：最优秀的自由人贝肯鲍尔和最严谨的战术纪律，可用最快最直接的方式形成打击，也才有了快对手一步的可能。又是反败为胜2：1第二次赢得了世界杯。最为伟大的穆勒28岁就退役了，如果他不过早退役的话，不知道他能创造多少记录。78年世界杯是鼎盛德国队26年里唯一一次没有进入世界杯4强。

82年当时欧洲最优秀的技术性中锋鲁梅尼格出现了，当时最有天赋的舒斯特尔却离开了国家队，这个被德国人称为“50年才遇到一个的足球天才”至今让德国人隐隐作痛。在半决赛中德国与拥有普拉蒂尼、吉雷瑟、蒂加纳“中场铁三角”的法国队狭路相逢，这一场比赛被评为第二精彩的足球比赛，仅次于70年的德意半决赛。在加时赛中，法国队先进两球，所有人都认为德国队完了，这可是加时赛呀！可德国人偏偏不信邪，在极短的时间内就扮平了比分，在点球大战中8：7获胜。在决赛中德国人的夺冠呼声更高，可在拥有混凝土防守和“金童”罗西的意大利人面前德国人只能以1：3败阵。

86年是马拉多纳的时代，无所不能的马拉多纳上演了两次带球连过数人的精彩场面，而德国人再次在半决赛中战胜了拥有普拉蒂尼的法国队，让后者的夺得世界杯的美梦化为泡影。决赛中，德国最具个性的守门员舒马赫出现了失误，阿根廷队2：0领先。顽强的德国人靠有伤在身的鲁梅尼格和沃勒尔的进球将比分变成了2：2，正场被马特乌斯紧紧看防的马拉多纳送出一记妙传，在临比赛结束时，靠布鲁查加绝杀了德国。

88年在德国本土举行的欧洲杯上，德国在半决赛中以1：2败给了拥有巴斯滕、古利特和里杰卡尔德、科曼等巨星的荷兰队。在决赛中，巴斯滕的零度角射门技惊四座，荷兰队夺得了冠军，但这并没有打击德国队的自信心。在90年最为齐整的德国队再次出发，向着冠军出发。当时防守盛行，可德国队却只打攻势足球。小组赛4：1战胜强大的南斯拉夫队，6：1战胜了阿联酋队，后来先是在1/8决赛中德国人成功复仇，2：1战胜了荷兰队；在半决赛中与拥有天才般的莱因克尔和加斯科因的英格兰队展开决斗，在场面上占据优势的德国人在点球中5：4战胜了英格兰人。决赛中又是对阵拥有马拉多纳的阿根廷队，一路坎坷的阿根廷队靠着马拉多纳的一人之力跌跌撞撞的进入决赛，德国人没有再给阿根廷人机会，以1：0夺回了大力神杯。

92年欧洲杯缺少了当时第一中场马特乌斯的德国队半决赛战胜拥有布罗林的东道主瑞典队，决赛中却成全了丹麦的“足坛童话”。96年沉闷的欧洲杯，只有德国人敢于进攻，在伤病严重的情况下，比埃尔霍夫打入了世界上第一个加时“金球”，德国人毫无悬念的夺得了冠军。从66年到96年30年来，德国队两次夺得世界杯冠军，三次世界杯亚军，一次世界杯第三名，三次欧洲杯冠军，两次欧洲杯亚军，这些彪炳的战绩至今让人津津乐道。

94年和98年老化的德国队在世界杯上败给了历史上最为成功的保加利亚和克罗地亚队，无缘四强。2000年也是伤病满营的德国人在决赛中巴拉克不能上场的情况下，以0：2败给了拥有罗纳尔多、小罗和里瓦尔多的巴西队脚下。

综观世界足球的发展，德国队扮演了主角，他们的战斗精神可歌可泣，成为了世界足球不可或缺的一部分。德国人踢的是真正男人的足球，不屈的足球，只要你是真正的球迷，你就不能忽视德国人的存在。我被德国足球深深感动着，相信很多铁杆德国球迷也是这样。在足球场上，只要你打不死德国队，你就只能被德国人践踏，这就是德国人的足球宣言，我坚定的支持着德国足球。今年世界杯我们没有进入决赛，但年轻而富有激情的德国队还是让我们看到了希望。

近代德国足球的屈辱历史

style="font-size: 18px;font-weight: bold;border-left: 4px solid #a10d00;margin: 10px 0px 15px 0px;padding: 10px 0 10px 20px;background: #f1dada;">为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

球进了！前场的、后场的身穿白衣的德国队员颓然倒地，皮耶罗疯了，他冲向广告牌，向着观众席大吼着！连续挥舞着拳头，费拉拉冲上来抱住了他，队员们也冲了上来，皮耶罗还在吼叫，也许他不是向观众席怒吼，他是向自己怒吼，一个虚幻的自己，过去的自己。

时光回到8年之前，法兰西 世界杯，当时意气风发的“金童”取代了巴乔而成为了意大利的正选前锋，但带伤作战的他表现令人失望，在被法国淘汰的那场比赛中，巴乔的上场几乎让意大利人获胜，但老马尔蒂尼留给他的时间太短了，于是矛头都指向了皮耶罗。

6年前的欧洲杯，是一次雪上加霜，与今天一样，同样是在1-0领先的情况下替补上场的皮耶罗，他在前场接连错失两次黄金机会，被认为是自杀性的失误，没能为意大利锁定胜利，最终导致了维尔托德最后时刻的扳平比分和特雷泽盖补时阶段的金球致胜。“我是罪人。”皮耶罗赛后这样说。

6年过去了，就如皮耶罗本人所说：“时间让我改变了很多。”皮耶罗更加能够承受压力，也更加坚韧，在 尤文图斯，他实际上已经被卡佩罗打为替补，却屡屡在替补上场的情况下贡献关键的进球，当尤文图斯主场输给阿森纳，全场球迷在伊布拿球时高喊“皮耶罗”的场景，是对他的执着的最好的回报。

其实此次皮耶罗入选的压力一点也不比过去小，对美国队，凯勒的神奇扑救让皮耶罗的进球延迟，对 澳大利亚，换上皮耶罗的托蒂打进了致胜的点球，媒体的批评再次针对皮耶罗而来，“如果我在场上，我也会去罚这个点球的。”皮耶罗回答。

接下来的比赛，托尼、吉拉迪诺、亚昆塔相继上场，皮耶罗似乎没有了机会，但在对德国的关键时刻，皮耶罗再次临危寿命。

时光再次从6年前回到现在，皮耶罗在场上获得了一些机会，全场110分钟，皮耶罗在门前拿球被莱曼逼住，回敲右侧的亚昆塔，但亚昆塔没有选择传给空门前的托蒂，而是自己打门，被挡出；3分钟后，托蒂、亚昆塔、吉拉迪诺进行了一次不间断的漂亮配合，莱曼丢了位置，但面对吉拉迪诺的做球，皮耶罗的右脚射门偏出了远端的立柱。

但120分钟，皮耶罗终于没有错失机会，在几乎是与6年前对法国队同一位置，同一角度，皮耶罗的射门埋葬了6年前的自己--这是著名的“皮耶罗区域”.......

上面的是转载新浪的评论文章，觉得这篇写得相当好，完全表露了我看到最后一分钟皮耶罗进球时的感受。当时的感觉就是，解脱了，终于解脱了，8年的噩梦，终于在这时终结了！

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欧洲冠军杯和世界杯哪个水平高？

在经历了 历史 上最长的5年的等待后，2020欧洲杯终于到来。

这注定是一届非同寻常的盛会。

为纪念欧足联诞辰60周年，本届欧洲杯， 历史 上第一次不再设单一主办国，而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。

而在绿茵场上，复仇、谢幕、青春风暴、王者归来等故事一触即发，悬念也正待一一揭晓答案——

……凡此种种，让人想想都激动不已。

但这届大赛的意义，还远不止于此。

2020年初，突如其来的新冠疫情席卷了全世界，迄今为止，已造成超过1.7亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后，全球疫情（除中国之外）却依然未能得到完全控制。这届欧洲杯，连同接下来的奥运会，若能顺利且安全完赛，无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心，也进一步用生动的案例，诠释 体育 为什么拥有改变世界的力量。

除此之外，这还是中国各行各业企业集体出海背景下，领头羊们领衔主演的又一届顶级足球盛宴。

2016年欧洲杯，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国的顶级赞助商，还有些形单影只。

5年前的俄罗斯世界杯，中国便在最高的两级赞助体系中占据了四席（万达、海信、vivo、蒙牛），与美国（VISA、可口可乐、麦当劳、百威）并列为赞助商最大输出国。

而本届欧洲杯，中国更一举成为与荷兰并列的顶级赞助商最大输出国——除了海信续约，支付宝、vivo、也相继入列。

2020欧洲杯的商业战场，中国企业当仁不让地成为了绝对主角。

从青涩到成熟

中国企业赞助国际顶级 体育 大赛，最早要追溯到17年前。

2004年3月，联想以6500万美元的总价，成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴（TOP）。作为第一家加入TOP计划的中国企业，联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供电脑设备以及资金技术等支持，开启了品牌全球化的征途。

这年的12月，联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，真正将业务全球化战略落地。

4年后，在全球瞩目之中，北京呈现了一届“无与伦比”的奥运会。这届盛会上，中国代表团以超强的统治力，勇夺51金21银28铜总共100枚奖牌，创下迄今为止都未能刷新的 历史 最佳成绩。而作为TOP赞助商的联想，自然也通过奥运会，赢得了世界的目光。

在联想之后，来自中国河北保定的英利能源，先后赞助了2010南非和2014巴西两届世界杯。

体育 产业顶级资源 历史 悠久、独家稀缺，不可替代性强，战略价值高。但 体育 也是一门慢生意，奥运会举办了100多年，世界杯接近90年，欧洲杯走过60年，这些顶级IP都历久弥香。

因此， 体育 营销的成功，离不开长对顶级IP的长期持续锁定经营——只有这样，方能提高营销门槛和竞争壁垒，强化品牌与 体育 IP，甚至所属运动项目之间的关联，最终实现品牌、业务乃至企业的发展目标。

然而，早年的中国企业对 体育 营销的认知并不深刻，缺乏长线思维和全局意识，不懂得如何借力 体育 营销，来推动生意的增长和品牌的建设。

北京奥运会结束之后，联想便匆匆告别了国际奥委会TOP计划，无数人为之扼腕叹息。巴西世界杯后，英利没能与国际顶级 体育 大赛再续前缘，也给中国 体育 营销界留下了深深的遗憾。

从2015年开始，伴随着中国人口红利的逐渐见顶，在本土市场获得领导地位的中国大企业开始将目光投向海外。与此同时，国务院发布46号文的发布，又进一步推动着中国 体育 产业的破土而出。

在出海的过程中，越来越多中国领军企业开始将 体育 作为国际化拓展的有力武器，于是掀起了新一轮的大赛营销热——2016年，海信成为欧足联 历史 上第一家来自中国大陆的顶级赞助商；2017年，阿里巴巴成为国际奥委会TOP赞助商；2018年俄罗斯世界杯，万达、海信、vivo、蒙牛这四家来自中国大陆的企业跻身前2级赞助商列表；本届欧洲杯，海信、支付宝、vivo等中国企业位列全球赞助商阵容；除此之外，蒙牛也加入到国际奥委会TOP赞助计划之中。

不过，今时不同往日。由于在业务经历了多年的国际化征途，这些头部企业们也意识到 体育 之于欧美发达国家人民是不可或缺的生活方式，借助 体育 开展的营销是品牌国际化的快车道，而成功的 体育 营销，最关键的就是要做时间的朋友。

因此，这一轮中国企业大赛营销，也明显区别于上一轮。

海信可以说是欧洲杯等国际级 体育 赛事品牌营销上，最值得讨论的标本。

首先是，更有耐心、更具持久性。如前文所述，联想赞助奥运会、英利赞助世界杯，均只持续2届。

而海信实现了2016欧洲杯、2018世界杯和2020欧洲杯连续三届大赛的全勤，而且还成为了2022卡塔尔世界杯的全球赞助商；阿里巴巴与国际奥委会的合作长达12年（2017到2028）、支付宝与欧足联签下的国家队赛事全球合作伙伴协议为期8年（2018-2026）；蒙牛与国际奥委会的TOP合约，也达到了10年（2022到2032）。

“从2016欧洲杯到2018世界杯再到2020欧洲杯，连续赞助全球顶级 体育 赛事，这在中国企业中前所未有。这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持，表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦表示。

其次是，与业务的结合更紧密。

2006年，海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，并在当年正式成立国际营销公司，把科龙的冰箱、空调海外业务并入，构建了实力强大的海外销售平台。

而在赞助2016年欧洲杯之前，海信就是中国彩电市场连续13年的第一，出海意味着增量的拓展。

以俄罗斯为例，海信是2002年进入俄罗斯市场的，在十多年时间里一直由经销商来销售海信的产品。在2017年4月，海信正式成为俄罗斯世界杯官方赞助商。3个月后，海信成立俄罗斯分公司。同年12月，海信电视产品进驻当地高端渠道Technopark。2018年1月电视产品成功进入俄罗斯第二大联邦渠道DNS。

与此同时，海信还与Technopark、DNS等渠道达成了海信冰箱、洗衣机、冷柜等产品的合作。

自俄罗斯分公司正式成立到2018年5月，海信电视在俄罗斯的品牌销售量同比增长140.8%，品牌销售额同比增长453.0%。赞助世界杯帮助海信打开了品牌知名度，再结合直销渠道的拓展，海信在俄罗斯市场取得销量的高速增长。这就是 体育 赞助与业务结合的典型代表。

再次，配套的激活计划也更完整。

世界杯、欧洲杯是世界人民的狂欢，通常来说，消费类的企业更容易取得借助 体育 赞助推动生意的增长，但这并不代表着，ToB类的企业不能取得同样的效果，只是需要更完整而周全的计划。

作为光伏能源企业，英利赞助南非和巴西两届世界杯，除了打响一定的知名度之外，相关配套的激活计划并不多，也未能掀起声量。

相比之下，作为曾先后冠名澳网球场、赞助沙尔克04等的 体育 营销老兵，海信在这方面更为熟稔。赞助俄罗斯世界杯后，海信祭出了一系列活动，比如邀请2010年世界杯金球奖得主迭戈·弗兰担任2018世界杯定制产品U7系列ULED电视的首席体验官；邀请“卷福”本尼迪克特?康伯巴奇出任海信电视中国区形象大使。

除此之外，海信还在央视投放了大量的广告，在海外的社交媒体等渠道发起了诸多营销活动。所以，海信赞助2018年世界杯取得了成功，继而又继续赞助2020欧洲杯和2022世界杯。

本届欧洲杯，虽然疫情肆虐，仅有少量举办地的球迷能入场，包括中国球迷基本都无缘现场观赛，海信通过自身产品、技术以及相关的活动，让球迷依然可以享受到一届“身临其境”的欧洲杯。

在欧洲杯前，海信发布了欧洲杯60周年定制电视U7冠军系列——搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片，以及增强版百级全阵列动态背光,画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到了全新境界。普通液晶电视的色域一般只能达到**级色域DCI-P3的80%，而海信U7G-Pro则达到97%。而且，海信U7G-Pro的144Hz疾速屏是当前高端电视市场的顶级水平，解决了画面抖动拖尾的问题，可以说能“看清每一粒进球”。

与此同时，海信电视U7系列集中上线AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球无扰看球等功能，并针对中国境内的球迷送上价值超1亿的看球熬夜补贴，进而让包括中国在内的全世界数以亿计的球迷享受到“沉浸式观赛体验”，找回等待已久的观赛激情。

改革开放40多年，中国市场经济从无到有，中国的企业从弱小到强大，从本土到海外，出海越来越多，全球化之路越走越坚决。从2004年到今天，中国企业的大赛营销也由青涩走向成熟。

晴雨表

体育 是世界通用语言，足球是全球第一运动。无论在全世界哪个角落，一个小小的足球就能唤起人性中最阳光积极的一面，释放出某种属于全人类的精神共性，让跨语言、跨民族、跨种族、跨国家的人际关系迅速破冰。

以欧洲杯为代表的顶级足球大赛是全世界收视人口最多的节目之一：2016年欧洲杯，全球一共有20亿人通过电视收看比赛——比2012年波兰乌克兰欧洲杯多了1亿人，其中决赛吸引了6亿人观。

正因为如此，一方面，全世界的企业都趋之若鹜，另外一方面，欧洲杯全球合作伙伴的赞助门槛也极高，再加上每个品类都完全排他，能入局者都必须是全世界各行各业最顶级的领军企业。

不不仅仅是一场豪门盛宴，欧洲杯赞助商阵容也是一张全球区域经济和产业格局变迁的晴雨表。

上世纪80年代到本世纪初，日本长期占据全球第二大经济体的位置。期间，日本消费电子军团统治了全球市场，也让日本成为欧洲杯赞助商的主要来源国之一。

从1992年到2004年的4届世界杯，每一届都至少有三家来自日本的赞助商，其中1992年多达4家，JVC从未缺席。

但随着智能手机、移动互联网时代的来临，日本消费电子产业逐渐衰落，欧洲杯上的日本企业也逐渐减少，2008和2012都分别只剩下2家。2016年欧洲杯前，夏普退出，日本企业从此与欧洲杯绝缘。

经过四十年的改革开放，中国经济高速发展，超越日本成为世界第二大经济体，中国的企业也越来越多地进入世界杯500强名单之中。

随之而来的便是中国企业开始大举进军欧洲杯、世界杯赞助商阵营。2016年，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国大陆的全球顶级赞助商。而到了2020欧洲杯，海信也不再孤独，支付宝、vivo相继入列。

不止是国家或地区的变化，欧洲杯赞助商的赞助企业类别亦在演化。

本世纪以来，新经济产业强势崛起，互联网信息技术渗透到全世界几乎每一个角落，改变了各行各业。因此，我们也清楚地看到，在 汽车 、航空、饮料、家电之后，新经济企业开始密集地赞助大型 体育 赛事。

2017年，阿里巴巴成为国际奥委会 历史 上第一家云计算与电商类别的TOP赞助商；2018年，支付宝签约成为欧足联 历史 上第一家移动支付和数字金融类的全球合作伙伴；除了支付宝，本届欧洲杯还签下了booking.com、takeaway.com和Tik Tok三家新经济企业。

其中，Tik Tok更是代表了欧足联拥抱Z世代的决心，毕竟前者在全球近10亿月活中，绝大部分都是Z世代。海信也将通过U7系列电视，为全世界球迷，尤其是强调观赛体验的Z世代球迷带来极致高品质的观赛享受。

各个国家、各行各业的头部企业争先恐后地赞助欧洲杯，这门生意究竟值不值？

值不值？

虽然本届欧洲杯一共有四家来自中国大陆的赞助商，但除了海信，另外三家都是新兵。而他们之所以愿意投入巨资赞助欧洲杯，恰恰也正是因为海信在5年前取得了国际和国内、销售和品牌的全面丰收。

2016年1月14日，欧足联和海信在北京共同宣布：海信将成为2016年欧洲杯的顶级赞助商。

虽然海信此前曾赞助过澳网、F1红牛车队、纳斯卡赛车比赛、沙尔克04等 体育 IP，但这却是他们第一赞助如此高规格的全球性顶级比赛，经验缺乏不说，时间也紧迫——宣布之时，距离欧洲杯开幕只有整整5个月的时间。

但就是这样一次仓促的赞助行为，海信却意外地取得了巨大的成功。

赞助2016欧洲杯之前，在法国，海信不仅拓展销售渠道颇为吃力，招聘销售经理，广告打了三五个月，也招不到人，但是赞助欧洲杯后，海信很顺利地走进了Darty这个法国最大的渠道商CEO Shultz的办公室，招人也顺利多了。

不仅如此，欧洲杯还直接促使海信在海外知名度的大幅提升——

欧洲杯的成功，也强化了海信 体育 大赛营销的决心。2018年俄罗斯世界杯，海信再次出手，成为世界杯 历史 上第一家来自中国大陆的消费电子品牌。

结果同样是销售和品牌价值提升。在世界杯开赛前一周（6月4日至10日），海信电视在俄罗斯市场销售销售额周环比增长239%。2018年第24周（6月11日至17日）销量达到单周销量最高，是第22周的近3倍。

赞助2018俄罗斯世界杯使海信在中国的知名度提高了12％，在全球范围内提高了6％，在英国，法国，加拿大，俄罗斯，西班牙和日本等国家市场均有强劲表现。

有了2018世界杯的“助攻”，2019年，海信电视在全球市场的销量突破了2000万台，海外市场的销量超越国内市场，向朝着全球化企业迈出了关键的一步。

本届欧洲杯，虽然因为防疫要求，只有在布达佩斯举办的场次允许100%的现场球迷容量，其他绝大部分举办地的比赛都不会超过5成上座观众，但10国11城市的举办机制，却能让赞助商深入到欧洲各国，尤其是像丹麦、荷兰、匈牙利、阿塞拜疆、罗马尼亚等非欧洲最主要国家，触达当地的目标消费人群，建立品牌与消费者的连接，进而推动知名度和销售额的全面增长。

不光如此，如今的海信，已经不再是5年前那个初登欧洲杯赛场的海信了，不仅对 体育 营销更为轻车熟路、从容不迫——不要需要通过“海信电视，中国第一”来为自己打气了，而且还摆出了一个V字型多品牌雁阵。

以往相比，在权益上，作为2020欧洲杯全球官方合作伙伴，海信旗下的海信、容声、科龙，gorenje、TOSHIBA、Regza等品牌均已获得授权——这是有史以来范围最大的一次。

海信首次将欧洲杯IP与海信全球市场营销活动深度绑定，将大量广告、传播资源贴向渠道进行引流，以声量拉动销量，实现品销合一。

毫无疑问，对海信而言，这又将是一届大获全胜的顶级 体育 盛会。事实上，在本届欧洲杯开还未开赛，海信便已经开始接连收获喜讯。

“在海外市场，激光电视自2020年6月份以来呈现快速增长态势，截至2020年底累计销量同比增长326%。”6月3日，海信视像 科技 副总裁王伟接受媒体采访时透露，2021年第一季度，海信激光电视再次迎来高速增长，海外销量同比涨幅超9倍，激光电视正在成为海外大屏消费新宠。

其中，海信U7冠军系列最受热捧。奥维云网数据显示，3月份电视线下零售市场新品零售情况综合排名中，海信U7一个新品系列就有三款产品进入畅销榜前十，海信65U7G更是位居第一，进一步印证出65英寸正在成为真正的潮流尺寸。

而在欧洲杯的主营销战场，海信U7系列同样受到热捧。根据数据统计，今年1-5月，欧洲六国（英法德意西俄）U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%；销售收入同比增长258.0%。

结语

每一次全球性大危机后，人们总是本能地希望快速告别过去、遗忘伤痛，找回对生活的掌控感。

在新冠疫情这场全球性危机带来的长期隔离、活动受限和情绪压抑结束之后，全世界人民如何才能重新找回对生活的掌控感？毫无疑问，欧洲杯这场全世界的狂欢就是最好的方式。

尽管经历了毕尔巴鄂和都柏林退出，塞维利亚递补、圣彼得堡增赛等变化，但2020欧洲杯终究还是与全世界人民见面了。

24支球队、51场比赛注定精彩纷呈，10国11城各具风情，欧足联60周年、中国企业Big4“参赛”则为这届赋予了更多的意义。

欧洲杯从来不止是欧洲人的比赛，而是世界人民的节日，如今，更是特殊时期全世界回归正轨的一次有力证明。

欧洲杯回来了，属于全世球的、有序的美好生活，也就回来了。

欧洲冠军联赛代表足球赛事俱乐部最高水平，世界杯代表国家队最高水平，一定要拿两者比较的话，个人倾向于冠军杯。

水平上来看，若说二十年之前的岁月，世界杯绝对在冠军杯之上，无论是54年、70年、86年、90年，都是经典的赛事，巅峰之战很多，留给后世无数经典。54年决赛西德3-2逆转大热门匈牙利，58年贝利的横空出世，70年半决赛德意经典大战，决赛最强巴西4-1最强意大利（多少跟半决赛血战德国消耗太大有关系），82年意大利3-2艺术巴西，86年法德大战，英阿之战“上帝之手”，90年意大利之夏，都是多么经典的回忆。可是现在呢，看看最近几届的世界杯，你还能挑出几场赛事值得回忆？

从92年冠军杯改制以来，欧冠逐年都在进步。现在球迷们提起足球，很少不谈五大联赛、不扯欧冠的。欧冠不仅集结了五大联赛的豪门，还有全欧洲各国联赛的冠军们，虽然不排除一些小国冠军实力较弱，但往往资格赛里已经被淘汰了。相对比，世界杯里亚洲球队、北美及加勒比海球队（除了美国和墨西哥）、大洋洲球队（就是新西兰），在决赛圈不过都是鱼腩。

世界杯往往错过一些生在足球小国的球星，比如乔治-贝斯特、吉格斯、舍甫琴科等等，但是欧冠没有这个遗憾，球星只要有能力就可以加盟豪门，获得参加象征欧洲最高水平的冠军杯的资格。舍甫琴科就说过，在他看来，冠军杯就是他的世界杯。

欧冠豪门林立，强手云集。皇家马德里、巴塞罗那、米兰双雄、曼联、尤文、红军利物浦、阿森纳……这一串名字，来得绝不比巴西、意大利、德国、英格兰差，各个球队风格不同，战术多变，看欧冠，是一种享受。

从收视率来讲，世界杯四年一次，引起大家关注很正常，包括一些非球迷、伪球迷。但是，欧冠却能年年如此吸引人的眼球，不能不说是欧冠的魅力和水平。而且，据说去年巴塞罗那对曼联的决赛，据说有超过两亿人观看直播，这个是连世界杯决赛也难以达到的数字。

结束语，世界杯依然是国家队最高水平赛事，但是欧冠其实已经超越世界杯了，虽然它是俱乐部赛事。