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(1994改组为职业联赛以后)含现役球队队服绣星数，截止2014.12 球队 夺冠次数 夺冠年份 (94-97为KPFL韩职联赛时期) 职业球队和实业球队混赛期-K超城南FC6（7☆） 1994、1995、2001、2002、2003、20061993水原三星蓝翼4（4☆）1998、1999、2004、2008-首尔FC3（5☆）2000、2010、20121985、1990全北现代3（3☆）2009、2011、2014-蔚山现代老虎2（2☆）1996、2005-浦项制铁2（5☆）2007、20131986、1988、1992釜山偶像1（4☆）19971984、1987、1991济州联（1☆）　　1989哈雷路亚教会（1★）(已退出K联赛)1983

求k-1比赛的详细规则

2014年，中国对体育的政策放开，体育产业大爆发，各种搏击赛事雨后春笋般层出不穷。2015年5月拳击史上最贵“世纪之战”让所有体育人开了眼，短短半个小时两位拳击运动员收入几亿美金。为什么拳击冠军收入这么高？同样是拳王，搏击冠军怎么那么穷？搏击拳王如何才能拥有像拳击拳王一样的收入？

也许有人会说，拳击和搏击是一回事嘛，都是两个运动员带着拳套，根据体重级别配对，在擂台上比赛。有裁判、有解说、有主持人、有举牌宝贝…。拳击与搏击不只是“拳击穿鞋搏击光脚”这么简单。不只是很多普通百姓分不清楚，其实甚至连很多搏击赛事从业者也傻傻分不清楚。但是本文就要从里到外的解释清楚，两者的天壤之别。只有先明白差距在哪里，才能发现问题解决问题。

首先简单介绍一下目前国际主流的三种搏斗类运动项目：拳击、踢拳（也称自由搏击）、MMA综合格斗。本篇文章提的“搏击”主要是指踢拳，从规则和历史、拳手收入对比、行业现状、市场前景各种角度来区分搏击与拳击的差距，不是为了夸奖拳击、贬低搏击，而是为了帮助搏击了解彼此的不同，从而让屌丝变身高富帅。我本人做武者网的初衷，就是因为接触很多搏击运动员，亲身体会到这些拳手的艰苦，他们在擂台付出血汗，反而得不到应有的认可和回报来实现自己的价值。让大家深刻理解其中的差别，让搏击行业的市场真正打开。

希望通过本文能让大家明白，为什么现阶段的搏击赛事都是“扯淡”！

一、规则与历史——搏斗类运动三足鼎立

第一个，拳击（BOXING）。这是众所周知的传统项目，历史悠久几乎是老少皆知。规则简单的说，就是只准许用拳头，不能用脚踢也不能摔，禁止打击后脑和裆部。拳击也是奥运会项目，有很多大家耳熟能详的拳击明星如泰森、阿里、梅威瑟、帕奎奥等，现在还有中国拳王邹市明和熊朝忠都算是家喻户晓的拳击明星。

现代拳击运动于十八世纪起源于英国，当时比赛不戴拳套；亦无规则和时间限制，直至其中一方丧失继续比赛的能力为止。1880年英国业余拳击协会正式在伦敦成立，从此拳击开始传到世界各地。1881年举行了第一次英国锦标赛。1962年WBA成立，它是四大职业拳击组织中最早的职业拳击组织，综上所述拳击运动有着上百年历史。

第二个，踢拳（Kickboxing）或者翻译叫自由搏击。这项运动起源于日本，是1960年日本空手道与泰拳对抗赛，由日本人改良的运动项目。Kickboxing，从英文名称就可以看出，规则大概就是“可以踢的拳击”，可以使用拳、腿、膝，但是禁止摔和肘击（也算是区别泰拳规则），也禁止打击后脑和裆部。

最早的踢拳组织WAKO和WKA都成立于1976年，而世界著名的踢拳赛事K-1成立于1993年，国内流行的《武林风》、《昆仑决》和《英雄传说》都是以踢拳为主的赛事。也就是说踢拳的历史大概50年。

第三个，MMA综合格斗（Mixed Martial Arts）。这是目前发展最快的体育运动，多数以笼斗为主，也有沿用传统四角形围绳擂台。规则是最开放的搏斗运动，运动员带分指拳套，可以使用拳、腿、膝、肘、摔、地面搏斗、擒技，同样禁止打击后脑和裆部。

虽然MMA的雏形最早可以追溯到古希腊时期，但是真正意义上MMA这个项目的成立，起源于1993年的美国终极格斗冠军赛《UFC》。也就是说MMA运动的历史仅有20年，但是却是流行速度最快的。

总结：拳击运动上百年历史悠久，妇孺皆知。踢拳50年历史、MMA（UFC）仅20年历史。但是MMA的发展速度和流行速度要比踢拳迅猛。搏击（踢拳）就尴尬的夹在中间，历史没有拳击悠久比MMA先成立，发展的速度比不上拳击还不如MMA迅速。

二、收入对比

如何看一项运动的市场价值究竟如何？看运动员收入！运动员的粉丝多，关注度高，市场价值大，他的收入也就高。以下是2015年5月份福布斯公布的全球运动员收入排行榜。

福布斯排行榜2015运动员TOP 100》#tab:overall

福布斯官网排名截图

TOP-10：排名第一和第二位就是拳击“世纪之战”的创造者梅威瑟与帕奎奥、第三就是带领巴萨夺得西甲冠军的足球巨星梅西、第四位是皇马球星C罗、F1四冠王维特尔排名第五、另一个F1车王阿隆索排在第六位、第七位是瑞典球星伊布拉西莫维奇、还是F1的汉密尔顿位居第八。职棒大联盟MLB的球星克莱顿·克肖和贾斯汀排名第九以及第十。另外还有一位拳击运动员，重量级拳王克里琴科排名第63位。

排行榜100名运动员中：足球15人、篮球18人、橄榄球16人、棒球27人、网球7人、F1赛车6人、高尔夫6人、板球1人、田径1人、拳击3人。

虽然100位全球收入最高的运动员中，没有一个是MMA和搏击（踢拳）的。但是在2015福布斯女性运动员收入榜里，UFC女子冠军隆达·罗西荣登第八位。她也是MMA（UFC）第一个运动员收入上福布斯排行榜前十的运动员。另外在2013年福布斯曾经公布了UFC次中量级冠军乔治·圣·皮埃尔的收入保守估计也有1200万美金。现任UFC羽量级冠军麦格雷戈单场比赛出场费也达到100万美金。

总结：拳击的世界拳王收入可以上福布斯排行榜，最高年收入几千万甚至上亿美金，就算没有上榜的普通拳王，单单一次出场费几十万美金到几百万美金也是很正常的。而UFC冠军的年收入最高千万美金，已经有一位上榜，UFC冠军的出场费都是一场几十万美金最高百万美金，加上PPV分成和其他赞助代言的话，UFC冠军一次比赛收入轻松百万美金。而搏击（踢拳）冠军这些年从来没有过收入上福布斯排名的，一次比赛收入百万美金根本没有过。

三、行业规范的拳击与混乱的搏击

运动员信息资料统计：拳击运动员，只要是注册的职业拳击运动员，每一场比赛都可以查得到。什么时间、什么地点、对手是谁、比赛结果如何、几回合几分几秒如何（KO还是判定）结束、比分是多少都详细记录，任何人都可以查得到，哪怕是只打过一场比赛。MMA（UFC）运动员多数也可以查得到，所有比赛的战绩资料。反而搏击（踢拳）行业混乱，没有一个权威赛事或者组织统计搏击运动员比赛数据，很多搏击运动员的战绩都是想写多少写多少，国内的一些知名赛事虚报战绩和头衔已经是公开的秘密。各种“假拳王”层出不穷，假姓名、假国籍、假战绩、假头衔。很多老外假拳王长期混迹于中国搏击圈，这已经是圈内众所周知事情。国内的搏击赛事基本没有一个是百分百真实和正确的。

中国拳王熊朝忠战绩资料截图

冠军金腰带和拳王头衔：拳击的世界拳王金腰带，一般都是指四大职业拳击组织（WBA、WBC、WBO、IBF）的金腰带。拳击的金腰带不是随随便便就可以拿的，从拳手的第一次比赛开始，拳手每一次比赛胜负可以得到积分排名，根据排名的不断上升慢慢得到挑战拳王的机会。能够集合四大职业拳击组织金腰带与一身的拳王在全球范围都是屈指可数的。而搏击（踢拳）赛事组织繁多，很多金腰带一天就可以拿到，也不需要排名去挑战，甚至赛制都是采用业余锦标赛那种大杂烩的淘汰赛，每次找几个国家的8个人或者4个人单败淘汰，更有甚者直接一次性找两个人就争夺“世界冠军”金腰带。金腰带泛滥是搏击界司空见惯的现象，以澳大利亚踢拳冠军约翰·韦恩·帕尔为例，他自己身上拥有的各种赛事和组织的金腰带就有近30多条，类似这种金腰带专业户搏击拳王很多。

拿邹市明为例子，他第一场职业拳击比赛四回合，对手的战绩、实力和排名都是公开的。邹市明接下来的每一场比赛的回合数、选手战绩水平和排名，都是一次次的升级。他每获胜一次自己的排名也在上升，随之而来身价也在上升。慢慢打到国际排名前茅，最终打十二回合挑战拳王。熊朝忠是中国目前唯一的所有媒体都承认的“世界拳王”，因为他就是一级一级的打上去的世界拳王。而搏击圈的各种组织赛事的金腰带，相比之下就显得毫无意义。很多搏击冠军的金腰带都是随便打两场就拿到了。

比赛频率：拳击和UFC运动员来说，职业战绩五十场左右已经算多了，而搏击界很多拳手有一二百多场比赛也是很正常的。为什么拳击和UFC运动员比赛不如搏击运动员多呢？拳击和UFC选手假如这次的比赛没打完，基本不会确定下场比赛是在何时何地。因为每一次比赛的胜负，关系到他的排名和出场费涨幅。而搏击就相反，很多拳手2月份的比赛还没打呢，3月份和4月份的比赛已经确定了。很多搏击运动员刚年初他的比赛日程直接会排满全年，几乎每个月都有比赛，更有甚者一个月内几场比赛。因为今天的胜负对接下来的比赛没有任何影响。所以很多搏击界的著名拳王有了很高的知名度，但是出场费走到了瓶颈。

拳击和UFC运动员根本不可能直接把赛事日程排满，再加上越往后对手水平越高，实力相当，所以每次比赛都会有长时间的修养期。由于比赛频率太多，为了能够保证短时间内多场比赛顺利进行，很多都是假拳或者虐菜的表演，因为今天不受伤，明天还能继续“演”。因此很多搏击明星开始打假拳或者虐菜，胜负都不会影响出场费，还何必跟高手过招呢。

总结：拳击的行业规范，MMA综合格斗行业也是相对规范。而搏击（踢拳）行业混乱，假拳假赛泛滥，最终导致的踢拳运动员比赛越多，金腰带越多，出场费和实力水平反而到了瓶颈。

四、主流媒体关注度

媒体的认可是一项非常重要的环节，拳击作为百年历史的老项目，自然是全球各国主流媒体都认可的运动。

以国际主流体育媒体ESPN、福克斯FOX和雅虎来说，分类项目里除了有篮球、足球、棒球等等，拳击和MMA也是有独立板块的。每次重要的拳击比赛和UFC比赛，主流媒体都会上首页甚至头条报道。而踢拳就没有分类板块，更别说上首页头条了。

国际最专业体育媒体ESPN有拳击和MMA分类

拳击和MMA的垂直专业媒体也是多如牛毛，Boxrec、FightNEWS、Sherdog、MMAFIGHTING等垂直网络媒体众多，报道频率多、更新及时全面。但是踢拳的专业垂直媒体基本没有，国内的某些赛事经常拿着国外两个踢拳网站（Liverkick和kickboxingplanet）的排名来说事，打开这两个网站看一眼就知道了，无非就是个人网站罢了，那种所谓的排名根本没有权威性，很多拳手的资料和战绩都查不到，因为实在找不到一个专业的踢拳媒体，勉强算作权威了。

权威拳击媒体boxrec截图

总结：拳击历史悠久行业规范，自然是主流媒体承认的项目。MMA虽然很新，但是行业规范发展迅速，也是主流媒体承认的项目。搏击（踢拳）就很尴尬了，由于行业的不规范，赛事组织混杂，至今还不算主流媒体承认的项目。越是不入流，越是混乱，越是小众，恶性循环。更导致了踢拳赛事组织发展不起来，又没有主流媒体关注。

五、市场现状与未来

盈利模式：体育怎么赚钱？这个问题不太好回答，不同地区不同行业方法不一样。以UFC和NBA为例，顶级赛事盈利是：一、门票；二、PPV付费电视、三、广告赞助；四、其他周边产品。而在中国，门票几乎卖不出去，也没有PPV付费电视（电视台反而收钱，免费播出就算万幸了），周边产品那都是后话了。唯一就只剩下广告赞助一个盈利点。

去年政策利好，中国很多大大小小的赛事层出不穷。以往多数的比赛都是靠谈一些喜欢搏击的土豪老板投资。因为行业本身是小众，赛事本身也都是很不专业的垃圾赛事，仅剩唯一的盈利点赞助更是很难拉到。因此很多投资人最后变成了赞助商，赛事最终盈利点变成了赚投资人的钱。现在政策利好，这些一次性赛事抓住机会，把名字叫做“系列赛”、“联赛”、“世界巡回赛”各种奇葩名称，利用媒体覆盖天天自吹自擂品牌赛事，其实听这些名称就已经暴露了赛事的不专业，一次性比赛变成长期比赛也依然无法解决盈利的问题。

国际市场来看：拳击市场不用多说，亿元美金“世纪之战”已经说明一切。但是随着帕奎奥和梅威瑟的退役，顶级拳王越来越少，拳王的比赛观赏性也没有当年泰森那样火爆。拳击在世界范围关注度降低已经是所有拳击圈都在担忧的问题。UFC在美国的收视率和PPV排名一直居高不下，UFC明星的收入也是每年有百万甚至千万美金。UFC的比赛风格也很符合当代人的口味。而搏击（踢拳）夹在拳击和UFC之间，曾经的顶级搏击赛事K-1在2012年已经倒闭，韩国人金建一买下K-1后也未见起色，日本成立的新K-1更是变成了规模很小的本土赛事。Glory至今比赛频率很低，也艰难度日。

国内市场来看：拳击在中国发展也很久了，从当年的泰森到熊朝忠和邹市明，拳击迷在中国培养了不少，重大拳击比赛收视率也很高。但是拳击只是拳击，单纯的一个运动而已。相比之下搏击（踢拳）虽然行业不规范，但是作为有武侠文化的中国，搏击就更有意思了。可以有不同种类的武术项目交流，散打、泰拳、咏春拳、空手道、太极拳…什么都可以有，拳打脚踢的比赛形式也更有观赏性，更符合中国老百姓的口味，加上一些爱国情怀的炒作老百姓更是看的不亦乐乎。所以《散打王》、《武林风》、《昆仑决》、《英雄传说》这些赛事虽然专业度不高，但是老百姓的关注度却不低。

总结：拳击是一个是历史悠久、行业规范、市场明确、拳王身价千万美金甚至过亿的的体育项目。MMA被UFC一家独大，UFC赛事专业规范、UFC冠军年收入最高也有千万美金、MMA的市场类似篮球一样，就是NBA和UFC一个顶级赛事垄断。而搏击是一个是行业混乱不堪、金腰带泛滥、赛事众多不专业、市场不明确的小众的项目。

搏击市场的机会

中国搏击行业看似火热，但是在世界范围来看目前都是自娱自乐，就跟泰拳在泰国本土的火热，还有K-1当年在日本的辉煌一样，都只是在自己本土流行的小项目而已。想成为UFC那样顶级赛事或者搞拳击上亿美金的“世纪之战”这种大手笔，目前来看很难。国际上踢拳赛事K-1和Glory都没有发展壮大且尚未找到出路，国内的赛事还跟着K-1和Glory模仿学习，虽然国内有些搏击赛事拿到了投资，获得了资本助力，但是如果解决不了以下几个问题仍然是徒劳：一、搏击本身还是非主流小众项目；二、行业不规范；三、赛事本身不够专业；四、找不到盈利模式，最可怕的是找不到成功案例可以学习借鉴。

当然，拳击的落寞和UFC的崛起，也说明搏击（踢拳）行业还是有很大的机会。国际顶级搏击（踢拳）赛事K-1和Glory找不到出路，不代表别人找不到出路。搏斗类运动作为来自动物基因里的本能运动，加上它精彩火爆的观赏性，它的关注人群还是会继续有增无减。拳击能打造出场费上亿的世界拳王，搏击完全可以做到的。只不过搏击领域还没有一个赛事组织真正懂如何运营这个生意，需要有懂的人来下这盘棋分享这个大蛋糕。

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K-1是一种搏击比赛，K为Karate, Kongfu, Kickboxing等项目第一个字母的简写，这些项目均为一定规则下的搏击项目，1为第一、顶级之意，合在一起的含意为顶级搏击大赛。

K-1目前为日本国内最具影响的搏击比赛，并且其影响已逐步扩展到日本以外。 K-1在比赛形式上突破了传统体育比赛的单调模式，迎合现代观众尤其是青少年观众追求时尚的心理，大胆借鉴现代流行音乐和流行歌曲演唱会的表现方法，将最先进的灯光、音响、舞美、音乐导入比赛之中，进行了成功的结合。

从某种意义上讲，K-1的成功是现代体育与现代表演艺术结合的成功。 K-1给传统武技导入了一种全新的表现形式，冲击了传统武技固有的许多观念。K-1的成功，在日本国内引起其他武术流派的广泛关注，这种关注部分来自K-1对其他项目的冲击，另一部分则来自对其他武术流派对新技术条件下自身发展前景的思考。

K-1是竞赛还是表演:

传统的体育比赛可以归结为锦标主义或金牌主义，其实质是体育比赛的结果--比赛成绩及金牌，故而围绕传统体育比赛的训练、竞赛组织、裁判等都是为比赛结果服务的，比赛的观赏性和可视性只是一种副产品和从属物。运动员被置于竞赛的核心地位，观众的有无并不重要。

K-1将商业主义原则导入了体育比赛，商业主义的本质是以观众为核心，体育比赛的运作是生产一种可供消费的产品，通过现场或电视媒介来传导这一产品，并获得商业价值，故而比赛的训练、组织、裁判等都是为满足观众服务的。同时，对体育比赛这一产品进行强有力的商业包装，这种包装观念来自于现代表演艺术的发展，包装的形式则是借用了现代灯光、音响、音乐、舞美艺术，以达到充分刺激观众视觉、听觉的目的，充分满足现代社会充满紧张、压力、焦虑的人们放松身心的需要。所有有利于满足观众需求的形式和内容都有可能被引入了商业主义的体育竞赛。

持有锦标主义竞赛观念的人在观看K-1的现场比赛时，将会发现K-1已经突破了传统体育比赛，运动员的个性张扬成为重要的内容，有些场次的比赛显露出十分明显的的“作秀”和“猫腻”的痕迹，现场主持人肆意引导观众的情绪，彩色大屏幕刻意夸张局部的细节。 实质上K-1是比赛还是表演对K-1来说并不重要，重要的是观众，观众需要比赛的时候就是比赛，观众需要表演的时候就是表演。

K-1的观众定位

K-1的现场观众，95%以上是20岁左右的年青人，其中80%左右是热恋中的男女青年，现场极少发现50岁以上的观众。 毫无疑问，这是无形的市场之手进行双向操作的结果。 20岁左右的年青人正是所有社会最具活力、最富想象的阶层，他们的思想缺少约束，他们追求社会上所有认为应该追求的东西，他们想表现与众不同。但是他们的经济实力和社会经历、资历，使他们的现实与理想总是产生距离，他们想成为社会的主流，可是只能服从社会。现实与梦想的差距，造成他们的痛苦与焦虑。因此，他们只能把头发染成金黄、彩色，穿上厚底的皮鞋、宽口的喇叭裤，吸引社会的注意。因此他们创新社会，社会也为他们创意，酷(cool)、摩登(modern)都是被他们创造的名词，也是用来形容他们的。尤其在异性面前，他们更加愿意昭示他们的与众不同，这种昭示有时是不惜代价的。

K-1比赛所显示的是一种力的较量，表现的是一种雄性的魅力。运动员强健发达的肌肉，冷酷而无所畏惧的表情，强而有力的拳脚进攻，极易引发观众的英雄崇拜情结。这种情结诱发出他们的梦，同时也满足他们的心理需求。强烈、刺激、变化的激光灯，嘈杂、狂躁、振撼的摇滚和爵士乐，加上主持人歇斯底里的狂叫，足以发泄年青人心中所有的压抑、忧郁和烦闷的心境。

K-1的竞赛规则

K-1的竞赛规则是典型的商业主义规则，规则是为现场气氛和观众感受服务的，许多被传统竞赛认为神圣不可侵犯的原则得到了修改。 K-1的规则对竞赛过程的关注高于对竞赛结果的关注。实际上，结果是对运动员的，过程是对观众的，观众对竞赛结果的关注是由竞赛过程形成的。没有激烈、精彩的竞赛过程，枯燥的竞赛结果对于观众是没有任何意义的。

搂抱和消极进攻这类在传统竞赛规则中束手无策的顽症，在K-1的规则中给予了毫不留情的扣分。具有血腥色彩和强刺激的击倒(KO)给予了高度的渲染。 在记分方式上，K-1给予了高度简化，裁判除了在处理高度专业化的问题和判断极为接近的比赛结果时发挥作用外，一般的比赛结果观众即可预以判断，实际上，观众的判断就是规则的判断。

K-1的技术

K-1比赛中运动员运用的技术十分简洁，主要的拳法技术为拳击的直拳、摆拳、勾拳，腿法技术为低鞭腿及少量的高鞭腿，部分有特色的高水平运动员偶尔可使用转身后摆拳和转身扫摆腿。 K-1技术的简洁性，作为项目开展的初期，便于使观众理解这一运动。但是当观众对这一项目有了一定深度的了解，并通过对K-1的兴趣开始对其他项目的关注时，K-1技术的简洁性显然难以继续满足观众增长了的胃口需求。

K-1的转播画面及传媒

K-1比赛由两家电视台进行现场直播。转播画面采用现场场景与特写回放、资料插播相结合的方式。在镜头的处理上，采用了**手法，强调对局部的描写和对画面的渲染，并运用烟火技术营造气氛。现场设置四块大屏幕，在场面相对静止和缺乏渲染力时，通过大屏幕来弥补现场气氛。

在现场机位的运用上，充分运用多机位的优势，四个固定机位上，每个机位设置两个摄像机。同时设定了若干游走机位，大炮游走机位设于舞台前，一个游走机位一直反映运动员上场的特写，一个游走机位在拳台上表现运动员上台后与比赛前之间的特写。通过机位的游走，在大屏上及时反映观众不能仔细观察的细节。

K-1的组织者给予了媒体高度的重视，在K-1现场有一百多个包括电视、报纸、杂志、电台在内的媒体对K-1进行现场采访，媒体记者享受与赞助商一样的待遇。摄影记者可以在拳台边上进行摄影。 K-1日常的电视宣传保证每周一次的频率，这样在K-1的竞赛不是十分频繁的情况下，能保证日常传媒满足观众对K-1信息的需求。

K-1与赞助商

在所有商业性的体育竞赛中，赞助商对活动的资助将占据整个活动收入的一大部分。K-1除在现场给予了赞助商各种方便的观看和休息环境外。更重要的是处处考虑赞助商的广告，引导牌、场地广告是任何商业性体育竞赛的经典力作，K-1当然也不会放弃。更重要的是，在现场大屏幕上，适时地在开场、运动员上场等时候推出相应的广告，完成广告与现场气氛的有机结合。

K-1的场地布置

K-1的场地布置采取了表演区和拳台分离的方式。这种二分的方式，有利于克服在比赛期间拳台单调，缺乏背景变化的缺点。在比赛期间，如果比赛平庸、枯燥或短暂停赛时，大屏幕和表演区灯光及制景的变化可以适时转移观众的视觉，减少冷场给观众心理造成的不适感。 同时表演区也是运动员出场首先通过的区域，在表演区的灯光调控下，可以充分反映运动员的自信。 在表演区和拳台之间使用了一条50米左右的大通道，使运动员在上场前，观众可以充分运用现场视觉和大屏幕的特写，判断运动员的心理、实力，观察运动的长相，决定自身的喜好。

比赛拳台作了加高处理，普通拳台的高度为95-100厘米，K-1将拳台做成了120厘米，据说这样做的理由有二：一、通过提高拳台的高度，现场观众视觉比较舒服，尤其是后排观众不易被前排观众遮挡视线。二、便于电视转播和摄影记者拍照。 由于K-1的观众相对固定，因此为了每次给观众有一种新颖感，K-1的舞美及背景制景每次都不一样，本次采用音乐喷泉和两个大气球制作的龙、虎作为背景，并通过激光幻灯成像技术，在喷泉上方制作动态立体画面，结合必要时的烟花及背景烛光，形成一个完整的画面。

K-1的灯光、音响

K-1现场大量使用了高科技的灯光，现场使用的激光灯达400余个，在各种场下，通过灯光的变化来调动和调节现场气氛。 灯的具体分配为：拳台上方四排激光灯（25X4），红、蓝两种颜色变化，在比赛停止期间用以调节气氛。拳台上方四排普通灯，用于比赛期间照明和摄影、摄像的光源。 体育馆后排座位设置了八个大追光灯。用于运动员上场和退场的追光。 在表演区的前方设置两排激光灯，为红、蓝两种颜色，作为红、蓝方运动员上场时背景灯和表演时的背景灯。 在表演区的后方设置两排激光灯。表演区的上方设置两排激光灯。在表演区的后台设置一个激光成像的大灯。 现场音响主要使用体育馆的音响。音乐则使用强刺激的摇滚音乐。

K-1的人员

K-1事务局是一个高效率的工作机构，事务局的正式工作人员只有十几个。事务局只负责总体的策划、广告和对外联络工作，一些具体的工作则交由有关的专业机构和公司与运作。

K-1的虚实与繁简

在普通人的想象中，K-1作为日本极具影响的一项体育赛事，一定组织得尽善尽美，所有的设备、环境等都是一流的。实际上，在现场处理上，K-1采用了繁简结合、虚实结合的方式，该精美的地方处理得极精美，该简洁的地方处理得极简洁，可以以虚代实的地方尽量地以虚代实。 比赛技术的虚实。本次K-1比赛共进行了8场，部分场次上采用了虚的技术，部分场次上采用了实的技术，其目的就是通过对比赛的控制达到控制现场观众情绪的目的，形成迭荡起伏的竞赛局面。

第一场、第二场采用击昏的策略，让观众立刻感受到比赛的残酷性，在观众没有反应过来时，第三场比赛则形成打满5局，以分数计算胜负的局面，观众情绪刚刚平稳，第四场比赛就以三次击倒（KO）结束，这时场上观众情绪已经完全被控制。剩下的比赛在穿插各种花絮的情况下紧张进行。 在道具、灯光的使用上，也采用了虚实、繁简结合的形式，灯光的变化极为精心细致，而道具则相当简单。 座位的平面布置、高度、角度等方面考虑得相当精细，而座位本身非常简单。

K-1这种对于繁简、虚实的控制主要来自两个方面的考虑：一、控制运营成本，如果不计成本地完善一切设备，势必使整个比赛的开支成倍扩大。二、任何事情所有的细节完全达到登峰造极的地步时，外界形成的主观评价就会趋于平庸。正如文学作品和艺术作品一样，该平的时候平，该起伏的时候起伏，该细化的地方绝不粗糙，该粗糙的地方不应精细。

日本举办的站立综合格斗赛事。比赛只能在站立状态下进行。（“K”从Karate（空手道）、Kongfu（功夫）、Kickboxing（踢拳），Kempo（拳法）等含有”K”字母的格斗技而来，“1”代表第一、冠军，即最好的意思。）

1993年日本正道会馆馆长石井和义创办。社长石井和义，2002年因逃税事件辞职，2003年被判刑1年10个月。（其间入狱3个月后保释出狱）现在依然对K-1影响力巨大。

现在运营机构为FEG(Fighting Entertainment Group),2003年9月成立，社长谷川贞治。

K-1 Grand Prix （K-1大奖赛 简称K-1GP）：无差别级K-1赛事1993年举办了第一届，每年一届。

K-1 GP历届总冠军

1993年Branco Citatic （克罗地亚）

1994年 Peter Aerts (荷兰)

1995年 Peter Aerts (荷兰)

1996年 Andy Hug(瑞士)

1997年 Ernesto Hoost(荷兰)

1998年 Peter Aerts (荷兰)

1999年 Ernesto Hoost(荷兰)

2000年 Ernesto Hoost(荷兰)

2001年 Mark Hunt(新西兰)

2002年Ernesto Hoost(荷兰)

2003年Remy Bonjasky（荷兰）

2004年Remy Bonjasky（荷兰）

K-1 WORLD MAX （Middleweight Artistic eXtreme 的简称）：70公斤级以下的K-1赛事

2002年举办了第一届。

历届K-1 WORLD MAX世界第一决定赛冠军

2002年 Albert Kraus（荷兰）

2003年 魔裟斗（日本）

2004年Buakaw Por .Pramuk / 播求（泰国）

2003年开始每年元旦前夜举办K-1 Premium Dynamite，成为日本传统迎新年节目红百歌战的收视率的最强力挑战者。

K-1GP经过各分站赛决出6名分站赛冠军，再加上2名FEG的推荐选手，此8人将与上一年的K-1GP总决赛的前8名进行K-1开幕战，决出本年的8强。

K-1帝国

K-1是正道会馆创始人石井和义于1993年创立的一项自由搏击大赛。“K”代表Karate（空手道）、Kongfu（功夫）、Kickboxing（踢拳），Kempo（拳法）等格斗技；“1”即第一、冠军。事实上，参加K-1的选手使用的格斗技有泰拳、空手道、踢拳、散打、职业摔交、跆拳道、传统泰拳、拳击，甚至还有美国的军队格斗技、法国腿击术和一些业余格斗技（俗称街霸）。

K-1成为当今无可争议的世界最具影响力的站立格斗技殿堂仰仗的是三件利器，其一拜准确的赛事定位，其二乃高效、创新的商业运作，其三为明星效应。

石井和义出身于极真空手道，而后在大阪自创正道会馆。有感于极真空手道分崩离析、派别林立、老死不相往来的现状，石井决定创办一个真正抛弃门户观念、包容天下各路英雄的世界性大赛。石井深知没有观众的比赛水平再高也是曲高和寡，让比赛保持紧张激烈的节奏才能将观众请到现场。因此K-1的规则以鼓励进攻、鼓励KO为原则，限制使比赛节奏拖沓的技术如搂抱并禁止摔法。出于安全考虑，肘法亦被禁止。通常的比赛为3分钟1局，共进行5局比赛，局间休息1分钟。淘汰赛时则为3回合3分钟制。平局时进行延长赛（延长赛回合数因大会种类而异）。被击倒选手被读秒至10未能站起时为KO。一回合之内倒下3次也为KO。淘汰赛时，除决赛外一回合之内倒下两次为KO。判定胜负的标准有：KO、TKO（包括医务监督叫停、场裁叫停、助手抛白毛巾等）以及3位裁判的点数判定。在计分上类似拳击规则，每回合共10分，当两人无明显差距时判平，有一方占明显优势对手被扣1分，一方占特别明显优势对手被扣2分，最后由3名裁判计算总分，当两名或两名以上裁判同时判平比赛即为平局。近年来，K-1规则更趋严格，在无差别级赛事中，在一方对另一方采取箍颈技术后，只能进行一次膝撞，这对泰拳出身的选手影响颇大。在新颖赛制和巨额奖金的吸引下，各路英豪蜂拥而来，K-1也逐渐发展成为世界上最具影响力的格斗组织。

K-1的赛事包装在格斗界可谓傲视群雄，即使世界拳王争霸赛与之相比也是小巫见大巫。每年的总决赛他们请到的是日本第一流的导演、DJ和灯光师，确保现场达到开摇滚音乐会的水准，2003年的总决赛K-1甚至将一支交响乐队直接搬到了东京巨蛋体育馆。如此超级巨制成本常常超百万美元，如何能保证盈利呢？K-1的收入来源主要有四大渠道：第一自然是门票收入，一般的K-1比赛都有过万的观众，在K-1半决赛和总决赛时常常能吸引到5、6万观众，目前的最高纪录是2002年K-1十周年总决赛的74500人。门票一般分为4档，6000、13000、16000和30000日元，如此算来光是门票收入已经相当可观了。第二是来自日本电视台的转播费和赞助。K-1的比赛都在日本公共电视台播出，由于收视率高，广告收入不菲，目前和K-1合作紧密的富士电视台和TBS（东京广播系统）有时为一次赛事提供多达二百万美元的转播费；年终大餐K-1 Premium Dynamite从TBS获得的赞助更是天文数字。第三是来自海外的付费电视分成和有线电视版权费。大的K-1比赛在美国当天都可以通过付费电视收看（Pay Per View，简称PPV），一般收费30美元；欧洲的ESPN2体育台定期播出K-1比赛，这都需要向K-1缴付版权费。有关K-1比赛和选手的知识产权产品销售构成了第四部分收入，这包括录像带、DVD、印有选手或俱乐部标识的T恤衫、选手肖像玩偶等，每次比赛现场外的销售区都能排出上百米的长龙。近年来网站、手机等新媒体提供的衍生服务销售增长迅速。

令人颇感惊讶的是打理这样一个大事业的K-1事务局（2003年FEG公司成为K-1的官方推广公司，K-1事务局由其管辖）只有10几名员工，除了分工明确、极度敬业外（前总裁石井和义号称10年没有休息过一天），他们的秘诀是最大限度地利用中介机构。与K-1签有合作协议的公司多如牛毛，在K-1员工的指导下，他们负责制作、宣传、翻译、后勤等方方面面工作，仿佛是K-1这架庞大的体育机器上的一个个齿轮，共同驱动其运转。

K-1在日进斗金的同时也捧红了一大批拳手，使他们成为日本家喻户晓的人物。3届冠军得主“荷兰伐木工”Peter Aerts、4届冠军“完美先生”Ernesto Hoost、“战神”Andy Hug、2001年冠军“侏儒巨人”Mark Hunt、“无冕之王”Jerome Lebanner、“克罗地亚特警”Mirko Cro Cop、“钢腕”Mike Bernado、“剃刀”Stephen Leko等无不为拳迷所津津乐道、耳熟能详。这些人成名后反过来成为收视率保证，为K-1确保了庞大的忠实拳迷队伍。天皇巨星藤原纪香长期客串K-1评论员为K-1的收视率也增色不少。不过近年来K-1的造星运动似乎过于依赖名人效应，反而忽略了实力这一格斗之本，力捧Bob Sapp和曙太郎这样的另类明星，慢待了昔日为K-1打下江山的老臣，虽然商业上取得成功，但却冷了铁杆拳迷的心。

10余年来，K-1虽然经历了Andy Hug（1996年K-1冠军，旅居日本的瑞士籍极真空手家）暴卒和石井和义逃税丑闻等一系列变故，影响力不降反升。创始之初仅有的无差别级赛事逐渐发展为五大系列赛事：K-1 World GP, K-1 Japan, K-1 World MAX, K-1 MMA和K-1 Premium Dynamite，它们共同构筑了庞大的K-1帝国。

K-1 World Grand Prix（简称K-1 World GP，GP意即大奖赛），也就是无差别级赛事。这是K-1自成立之初便存在的赛事，也是K-1今天得以安生立命建立庞大帝国之本，我们所说的K-1冠军通常即指K-1 World GP冠军。

1993年第一届K-1 World GP举行时没有预选赛，创始人石井和义从世界范围内挑选了8位顶尖高手，他们都分别身披当时国际知名搏击组织如ISKA、WKA、WMTA的重量级冠军金腰带，其中包括两位K-1的标志性人物，来自荷兰的3届K-1总冠军Peter Aerts和4届K-1总冠军Ernesto Hoost。这些英雄人物的同台出场，可以说是自由搏击历史上最豪华的阵容，这也使当晚的东京国立代代木第一体育馆的上万名观众见证了历史。经过3轮艰苦卓绝的单败淘汰赛，来自克罗地亚的老将布兰科以全KO的战绩捧走了冠军奖杯并将5万美元奖金收入囊中。之后，参赛选手由8人扩充到16人，比赛也分为两阶段：半决赛和总决赛。随着K-1的规模进一步扩大，在半决赛之前还另设若干预赛，开始这些预赛全部都在日本国内举行，后来K-1明确进军海外战略，在美国、德国、荷兰、法国等自由搏击强国设立分支机构，将预赛推广到这些国家，既扩大了K-1的影响，又发掘了当地的有潜质的选手。

从2000年开始，K-1在世界八大城市首先举行预赛，胜者可以参加美国、欧洲、日本举行的4至5个洲际预赛，决出的冠军可以直接进军每年10月举行的K-1 World GP半决赛。通常半决赛共有14个名额，其中的7人来自去年总决赛的入围者（总决赛共有8人，其中1个名额指定给日本选手），4～5人为洲际预赛冠军，剩下的2～3个名额机动，专门分配给那些没能凭实力打入半决赛但具有很高知名度和市场号召力的选手，这也反映了K-1娱乐体育的本质。值得一提的是2004年7月17日来自北京盛华武术搏击俱乐部的年轻散打选手张庆军在K-1 World GP韩国站比赛中击败前相扑横纲曙太郎进入半决赛，可惜后来由于胫骨受伤被迫弃权。近年来，K-1 World GP的总决赛都在东京巨蛋体育馆（Tokyo Dome，室内棒球场，最多可容纳7万5千名观众）举行，每年的K-1 World GP系列赛事也就被称为“通往东京巨蛋之路”。自2002年，K-1 World GP冠军的奖金涨到了40万美元。

K-1 Japan系列赛事

K-1 Japan系列赛事包括两类，一类是非锦标赛制的K-1 Japan，这样的赛事一般每年会有若干次，主要是以日本国内的选手为主，同时邀请国外高水平的选手参加，目的是培养日本本土的重量级选手。另一类是锦标赛性质的K-1 Japan GP，决赛在每年9月举行，一共8个名额，他们都是非锦标赛K-1 Japan系列赛事表现较好的选手，去年的冠军自动入围。K-1 Japan GP的冠军取得10月K-1 World GP开幕战也就是半决赛的入场券。通常情况下，所有进入决赛的8人都是日本选手，但也有极少数的情况下K-1邀请外国选手参赛。1999年和2000年当时我国两位重量级顶尖散打选手安虎和腾军被特邀参加了K-1 Japan GP，并分别打入了半决赛。2001年出身丹麦但旅居日本十余年的极真空手道名将Nicolas Pettas持外卡参加了当年的K-1 Japan GP并夺得冠军。

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韩国职业篮球联赛简介

截止2023年8月31日，最新韩k联赛比分赛程为：水原城1-2仁川联队、全北现代1-1大田市民、大邱FC1-0济州联队、江原FC1-1浦项制铁、首尔FC2-2蔚山现代、光州FC4-0水原三星。

北京时间2023年2月25日，新赛季韩K联正式打响。揭幕战就将上演“巅峰对决”，由卫冕冠军坐镇主场迎战上赛季亚军全北现代。

为减少周中比赛密度，K1联赛常规赛至10月8日结束，整个赛季将持续到12月份，比2022赛季延迟两个月。今年迎来40周年的韩国联赛即将发生“重大变化”，K1联赛增加了外援名额，K2实现扩军。

此前K1联赛一直采用的是外援3＋1＋1政策，即3名外援＋1名亚足联成员国外援＋1名东南亚国家外援。从今年开始，K1联赛的12支球队可以采用5＋1的外援政策，其中包括5名任意国籍的外援和1名亚足联成员国的外援。

据悉，此举是为了提升韩国球队在亚冠联赛当中的竞争力，毕竟如日本、中国和西亚各国在内的对手们都在引进外援方面持续发力。

从今年开始，亚足联在改制后的亚冠联赛中将会启用5＋1的政策，K联赛此举也算是紧跟步伐。但是为了避免大幅改革对联赛带来的“副作用”，联赛中依旧只允许“3＋1”同时登场。

联赛架构：

K联赛是韩国的职业足球联赛，而其是一个封闭联赛，也就是说联赛队伍没有升级和降级的制度存在。K联赛有15支队伍，韩国水平在K联赛之下的足球联赛就是韩国国家联盟（K2）。

韩国国家联盟是成立于2003年的半职业足球联赛；同样也是封闭联赛，有14支队伍。K3也是半职业性质的联赛，目前有17支球队。

韩国K联赛共有12支球队参加，以主客场3循环作赛，第一阶段为常规赛每队共需进行33轮，每场赛事胜方得3分，负方无分，和局两队各得1分，最后以积分高低决定排名，同分则以净胜球决定名次。

第二阶段分为两个组：常规赛前6名直接进入争冠组（A组），后6名进入保级组（B组），再进行5轮比赛。争冠组前3名的球队直接参加亚冠小组赛，保级组倒数第二名参加保级附加赛，最后一名降入下一级联赛。

以上内容参考：百度百科-韩国职业足球联赛

韩k联赛争冠组有什么好处

韩国篮球联赛，简称KBL联赛。

在韩国，篮球是仅次于足球和棒球的另一个大项，随着河胜镇等球员登陆NBA，韩国球迷对于篮球的喜爱程度也在增强。KBL从1997年就开始在比赛中间穿插各种娱乐节目以吸引球迷。这样做的结果是：KBL最大球馆可以容纳13000人，最小球馆能容下4500人，有平均不低于6000人的上座率，最低票价合人民币80元，最好的位置需要人民币400元，赢利是件很轻松的事。从韩国媒体反馈的信息上看到该国的KBL篮球联赛，还有棒球联赛都开展得很火。

1 城南一和 (冠军) 29 58 17 7 5 46 26 20

2 浦项铁人 27 47 13 8 6 42 29 13

3 水原三星(亚军) 29 46 12 10 7 31 25 6

4 首尔FC 27 39 9 12 6 31 23 8

5 蔚山现代 26 35 8 11 7 21 22 -1

6 全南龙 26 34 7 13 6 28 25 3

7 大丘FC 26 34 8 10 8 32 30 2

8 釜山偶像 26 34 9 7 10 40 42 -2

9 仁川联合 26 33 7 12 7 24 27 -3

10 大田市民 26 31 7 10 9 28 32 -4

11 全北现代 26 26 5 11 10 24 34 -10

12 庆南FC 26 26 7 5 14 22 35 -13

13 济州联队 26 25 5 10 11 23 30 -7

14 光州尚武 26 23 5 8 13 17 29 -12

韩国足球比赛 “韩挑K联” 属于什么级别的比赛（职业还是业余）？

拉赞助。

韩k联赛争冠组就是争夺冠军的队伍，能有知名度来拉赞助。

韩国职业足球甲级联赛（KLeague1，简称“K1联赛”）前身是韩国职业足球经典联赛（KLeagueClassic），成立于1983年，是韩国最高级别职业足球联赛。

韩国足球比赛 “韩挑K联” 属于职业级比赛。

韩挑K联，即韩国职业足球挑战联赛，是韩国的足球联赛中第二级组别，仅次于韩国职业足球经典联赛。

挑战K联赛成立于2013年，首届有8支球队参与角逐。2014年，韩国职业足球挑战联赛接收从韩国职业足球经典联赛降级的两支球队，数量增加到10支球队。

韩国职业足球挑战联赛的成立，也令韩国职业足球联赛正式实施升降级制度。

扩展资料：

韩国足球职业比赛有：韩国职业足球联赛（K联赛）、韩足总（杯赛）、韩国联赛杯（杯赛）。

业余比赛有：韩国国家联盟（K2）、K3联赛。

韩国职业足球联赛创立于1983年，当时以韩国超级联赛为名。

一开始共有五支球队参赛，分别是哈雷路亚、大宇、POSCO、油公象以及国民银行。在1994年，韩国足球联赛经历了一段冗长的郁闷期，国内足协决议改组其联赛，而新联赛就名为K联赛。

K联赛是韩国唯一的职业足球联赛，而其是一个封闭联赛，联赛队伍没有升级和降级的制度存在。

百度百科-韩国职业足球挑战联赛