未来梅西百货公司,梅西百货总部

1.GIANI BERNINI是什么品牌

2.我想知道CHARTER CLUB的中文译名和品牌介绍

3.lord taylor是什么牌子？

4.乐山手拉车店在哪里

5.企业经营管理研究的梅西百货的小时工资加销售佣金制度

内森·施特劳斯 (Nathan Straus) 1848年出生于德国的一个犹太人家庭，小学尚未读完，就随家人移居美国，在美国南方落户。由于家庭生活困难，到美国后仅读完初中一年级，不得不辍学而到社会谋生。当他14岁那年，他从南方来到纽约，在一家商店当童工。

内森·施特劳斯 (Nathan Straus) 虽然读书不多，但深受犹太传统教育影响，从幼时起，心灵已播下了人生奋斗的种子。他懂得犹太民族受迫害了二千多年，长期来失去家园寄人篱下的生活，如没有一技之长是难以生存的。为此，内森·施特劳斯 (Nathan Straus) 象绝大多数的犹太人一样，通过学好文化，掌握技术入手，开创自己的事业。施特劳斯是位有心人，而且是一位有决心和恒心的强者。他14岁开始当商店童工，不怕辛苦和低下，白天勤奋工作，晚上自修文化。

老板很赏识小内森·施特劳斯 (Nathan Straus) ，首先把他从杂工转为记帐员，后来又让他当售货员、售货部经理，直至最后任他为公司的经理。经过20多年在商店的各部门工作，内森·施特劳斯 (Nathan Straus) 对商店零售工作非常熟悉，同时深谙市场发展和变化的规律，此外，他还与各生产企业有了密切的联系。

内森·施特劳斯 (Nathan Straus) 是位雄心勃勃的企业家，收购梅西百货公司(Macy's) 后就决心要把梅西公司办成美国乃至全世界一流的百货公司。他认真研究了市场发展趋势，与专家们共同研讨出自己的发展策略。他认为市场至今仍分两种类型：(1) 卖方市场，就是卖方占优势的市场。在生产落后的地区或时代，市场上货物稀少，供不应求，卖方不愁销路，买方没有多少选择余地。(2) 买方市场 ，市场商品丰富多彩，供过于求，卖方相互竞争激烈，力求能将自己产品脱手，买方有广阔的选购余地。施特劳斯认为，美国经济发达，美国的市场无疑是买方市场。正是如此，在美国流行“顾客是皇帝”的说法。

与“泰坦尼克”号沉入大西洋

泰坦尼克号”上的美国“梅西百货公司”创始人之一，伊西·斯特劳斯 (Isidor Straus)和妻子也在这条船上。发生海难94年后的今天，“梅西百货公司”仍然是世界最大的百货公司，坐落在纽约曼哈顿第六大道上。斯特劳斯夫妇也是自己带了十几个侍从和服务生，以备船上的服务员不够用，或不方便。可想而知他们富有的程度和气派。“泰坦尼克号”撞了冰山之后，斯特劳斯夫人几乎上了八号救生艇，但脚刚要踩到边，她突然改变了主意，又回来和斯特劳斯先生在一起，说“这么多年来，我们都生活在一起，你去的地方，我也去！”她把自己在艇里的位置给了一个年轻的女佣，还把自己的毛皮大衣也甩给了这个女佣，说“我再也用不著它了！” 当有人向67岁的斯特劳斯先生提出，“我保证不会有人反对像您这样的老先生上小艇……”斯特劳斯坚定地回答，“我绝不会在别的男人之前上救生艇。”然后挽著63岁的太太艾达的手臂，一对老夫妇蹒姗地走到甲板的藤椅坐下，像一对鸳鸯一样安详地栖息在那里，静静地等待著最后的时刻。

GIANI BERNINI是什么品牌

两者没有关系.

梅西百货公司（Macy's）是美国的一个连锁百货公司，其旗舰店位于纽约市海诺德广场，1924年在第7大道开张时曾被宣传为“世界最大商店”。该公司还有2个全国性旗舰店，分别设在旧金山的联合广场和芝加哥州街。该公司是以辛辛那提为基地的联邦百货公司的一部分。该公司还有几座地区性的旗舰店，分布在亚特兰大、迈阿密、圣路易斯和西雅图。梅西百货从1924年开始，每年感恩节都会在纽约市举行盛大的感恩节大游行。而且每年圣诞节都会有别出风格的主题橱窗秀。

莱昂内尔·安德列斯·梅西（西班牙语：Lionel?Andrés?Messi，1987年6月24日－），生于阿根廷圣菲省罗萨里奥，绰号“新马拉多纳”，阿根廷著名足球运动员，司职前锋、边锋和前腰，现效力于西班牙足球甲级联赛巴塞罗那足球俱乐部。

我想知道CHARTER CLUB的中文译名和品牌介绍

美国梅西百货公司(Macy 's Inc)的自有品牌。

“奢华性感” V.S “时尚优雅”的设计风格 精致的材质选料，细腻的裁剪打造，是贝尔尼尼Bernini女装多年来一直秉持的理念，运用线条的变化让服装在人体上表现立体的弧度。

店铺设计维持BERNINI品牌既有的设计理念；

店铺色调结构以黑、白、木、金等颜色概念贯穿；

品牌在生活概念店规划独有：风尚音乐、摩登书籍等生活相关项目的延伸。

Bernini诞生于1976年，品牌之名源于集团创立者苏瑾女士对意大利雕刻建筑大师乔凡尼·洛伦佐·贝尼尼的热爱与崇拜。谨向这位被誉为“17世纪西方世界之光”的艺术先驱致敬。

BERNINI贝尔尼尼撷取意式设计的奢华摩登，如果说意式审美是BERNINI贝尔尼尼的设计灵魂，那么法兰西精益求精的“高级订制”精神则缔造了品牌的气韵。苏锦女士于1978年决定将原本属于“金字塔顶端人群”奢享的高级订制服饰“成衣化”，并与法国流行工会权威预测公司合作，使BERNINI 贝尔尼尼成为女性的造型顾问。

百度百科-贝尔尼尼

lord taylor是什么牌子？

CHARTER CLUB：宪章俱乐部

Charter Club是美国顶级连锁百货公司梅西百货（Macy's）的自有品牌。?

Charter Club为人们提供了这样的服装风格——款式既经典，不过时，而且还能表现出穿着者的自我风格。这些服装品类丰富，包括职业装、休闲装和派对装等等。?

Charter Club的女装是为那些格外注重整洁、希望能在优雅的款式和舒适的穿着之间找到最佳平衡点的女性度身定造的。 Charter Club品牌包括运动服装、内衣、珠宝、饰物、床上用品和卫浴用品等。

扩展资料：

1858年，罗兰·哈斯·梅西 (Rowland Hussey Macy) 先生在纽约曼哈顿第14街和第6大道的交叉口上，以自己的名字命名开设了一家商店——R. H. Macy & Co. 。

从楠塔基特岛的一个捕鲸人到世界著名的百货大王，罗兰·哈斯·梅西一直是美国人最津津乐道的成功范例。罗兰·哈斯·梅西1877年去世。

1893年，R. H. Macy & Co. 公司由Isidor Straus和Nathan Straus兄弟收购。

1902年，梅西百货公司(Macy's) 旗舰店迁移到纽约曼哈顿中城第三十四街与百老汇街、第七大道的交接处并保持至今，梅西百货公司(Macy's) 已成为纽约人与观光客的汇集之地。

百度百科—梅西百货

百度百科—宪章俱乐部

乐山手拉车店在哪里

罗德与泰勒（Lord&Taylor）是一家美国奢侈品连锁百货公司，总部位于纽约市曼哈顿，其业务主要集中在美国东部，现在是哈德逊湾公司子公司NRDCEquityPartners的子公司。

该公司由英格兰移民萨缪尔·罗德（SamuelLord）和其妻子的兄弟乔治·华盛顿·泰勒（GeorgeWashingtonTaylor）在1826年创立于曼哈顿凯瑟琳街（CatherineStreet）。

扩展资料:

有名的百货公司:

1、法国 GALLERIES ?LAFAYETTE(拉法耶特)

这是法国最老牌的百货，也就是我们口中的“老佛爷”。搜罗了大部分欧洲的品牌及其它世界著名品牌，尤其是法国本土很多品牌，也是了解法国本土服装品牌最好的窗口。还有这里面的内衣品牌，珠宝首饰，以及香水化妆品牌特别齐全。

2、意大利 ?LA RINASCENTE （拉仙特百货）

意大利著名的百货公司，定位高档，意大利本土的二线品牌为主，一线为辅。意大利特色比较明显。但是由于意大利的旗舰店比较多，所以百货公司相对就没有那么地位显赫。

3、美国——Macy's（梅西百货）

梅西百货公司(Macy's) 是美国的高档百货商店，主要经营服装、鞋帽和家庭装饰品，以优质的服务赢得美誉。其公司规模虽然不是很大，但在美国和世界有很高的知名度。梅西百货公司(Macy's)还有2个全国性旗舰店，分别设在旧金山的联合广场和芝加哥州街。

4、日本——西武百货

西武百货是日本著名百货公司，后被有“名牌王”之称的香港商人潘迪生旗下的迪生创建取得海外经营权。

目前在香港开设3家门店。1993年至今，西武一直走在世界潮流最前沿，汇集了众多世界顶尖名牌，荟萃了世界顶级服饰、珠宝、皮具，云集众多国际知名钟表、化妆品极品，与钻石地段优势相辅相成，是时尚经典的焦点中心。

企业经营管理研究的梅西百货的小时工资加销售佣金制度

梅西百货(乐山店)。梅西百货位于四川省乐山市市中区嘉定中路，梅西百货内部有售卖手拉车。美国梅西百货公司，是美国联合百货公司旗下公司。梅西百货公司是美国的著名连锁百货公司，四川省乐山市设有分店。

梅西百货是美国的高档百货商店，主要经营服装、鞋帽和家庭装饰品，它同诺德斯特龙一样，以优质的服务赢得美誉。其公司规模虽然不是很大，但在美国和世界有很高的知名度。

梅西百货的基本理念是：顾客是企业的利润源泉，员工是打开这一源泉的钥匙。商品部门不同，要求的顾客服务不同，因此应该有不同的薪酬制度来启动员工这把钥匙。

梅西的薪酬制度可以归纳为：小时工资加销售额提成，但不是将两种制度用在同一位员工身上，而是用在不同的员工身上。家具、男士订做服装、鞋类一直实行销售额提成制度，因为这些商品的销售业绩与员工的努力关系极大。而对于其他商品则实行小时固定工资制，因为这些商品的销售业绩与员工的努力关系不大。

完全的固定工资制度和完全的销售额提成制度都有明显的优点和缺点。固定工资制，员工收入不与销售额挂钩，优点是便于管理、支出透明、员工关系融洽，缺点是不利于员工积极性的发挥、干好干坏一个样。销售额提成制度，员工收入与销售额息息相关，其好处是不产生固定成本、有利于调动员工的积极性，缺点是不利于管理、员工收入高低不均、成本不稳定。梅西薪酬制度的合理性，在于对不同商品部的员工实行不同的方法。对于日常生活用品的销售，由于销售的弹性不大，实行固定工资的制度，保证员工的稳定e收益和稳定的服务；对于时尚用品，由于销售的弹性较大，实行销售额提成的制度，保证员工聪明才智和积极性得到充分地发挥，公司实现最大销售额。

在美国著名零售企业中，有些采用另外一种小时工资加销售佣金的方法，即同时对一位员工实施两种制度，通常销售佣金比例超过2096、固定工资小于8096才有激励效果。这种组合常用于零售管理人员和鞋、家用电器、首饰、汽车等贵重商品的销售人员。